一是信访成果运用到全区党员干部警示教育和推进信访工作查信办工作上。在每年两次的党风廉政建设大会上，由主要领导对一定时期内的重点信访问题进行分析讲评，对信访问题比较突出的单位和部门进行通报。如2005年下半年召开的党风廉政建设大会上，专门对个别部门三年来的信访情况进行比较分析，严肃指出在工作中存在的问题和薄弱环节，引起了与会人员思想上的极大震动。会后，各单位和部门纷纷采取措施，集中力量解决了一些重复、疑难信访问题，并主动落实整改措施，从源头上防止信访问题再次发生。今年上半年，全区纪检监察系统受理的信访件与去年同期相比，下降16.4%；区纪监委信访室受理的信访件与去年同期相比，下降30.9%。
　　二是将信访成果运用到全区巡察督查工作上。在巡察督查工作展开前，信访室主动向巡督小组沟通被巡察单位的信访情况，要求相关单位以此为契机，结合信访问题查找工作中存在的薄弱环节。在巡察“回头看”检查中，还要进一步检查信访问题的落实整改情况。近两年来，信访室共向巡察督查组提供信访问题20多件，均引起了相关单位的高度重视，较好地发挥了信访监督作用，也从一方面促进了巡察督查工作。
　　三是将信访成果运用到干部选拔任用上。建立了与组织部门的联系沟通制度，定期沟通处以上干部或拟提拔为处级干部人员的信访情况；坚持每季度向区委领导通报处级干部信访情况，对信访问题比较集中的干部和单位，通过信访专报的形式引起领导重视。
　　四是将信访成果运用到全区大宣教格局上。对经查实、典型的信访问题进行剖析，作为个案运用到全区党风廉政建设和反腐败教育上；对一段时期出现的苗头性、倾向性问题，及时提供给宣传教育部门，提高了教育的针对性和有效性；充分运用信访资源优势，积极开展党风廉政建设和反腐败工作专项调查研究，不断丰富理论成果。
　　五是将信访成果运用到规范机关作风建设上。结合信访工作，和机关党工委专门设立了机关工作作风投诉中心，建立了严格的接待制度、查核制度和反馈制度。每周利用两天时间受理群众投诉，每季度综合分析一次投诉情况，每半年召开一次全区作风投诉通报会，有力地促进了机关作风建设。