一是严格预算管理，经费使用节支节流。从实际出发，进一步压缩电话费、差旅费、邮电费、交通费等项目开支；取消公车购置、严格控制公车使用维修和更新各种办公家具及办公设备，挖掘节支潜力。二是认真落实迎峰度夏措施，严格执行温控标准。明确在夏季高温期间，室内空调设置不低于26摄氏度，每天下午提前一小时关机，利用余冷，减少浪费。三是加强行政管理，降低运行成本。精简各种会议，压缩会议费用开支，确需召开的会议尽量压缩时间，控制规模，减少与会人数；降低车辆运行油耗，明确在外停车费自理，违章罚款自付；严格执行接待标准和工作餐标准，并建立讲评、考评制度。